近年來，歐美國(guó)家出現(xiàn)CS(顧客滿意)策略，越來越多的企業(yè)將服務(wù)至上上升到企業(yè)理念企業(yè)戰(zhàn)略高度。企業(yè)通過提供人性化服務(wù)，增加顧客對(duì)銷售終端企業(yè)的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。
　　海爾的當(dāng)家人張瑞敏曾向世界同行亮出他的“秘密武器”：“服務(wù)是最好的產(chǎn)品”。現(xiàn)代企業(yè)的服務(wù)理念，除了銷售時(shí)的主動(dòng)熱情，禮貌待客，售后的技術(shù)指導(dǎo)，上門服務(wù)等外，更多的是開創(chuàng)一種體現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者人文關(guān)懷的營(yíng)銷方式，通過對(duì)消費(fèi)者的真誠(chéng)，換來消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和喜愛。例如體驗(yàn)營(yíng)銷，即針對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品銷售，采取更貼近消費(fèi)者的策略，通過包裝、色彩、環(huán)境布置，"點(diǎn)菜做飯"，量身定做等，讓消費(fèi)者體驗(yàn)感覺品質(zhì)，從而進(jìn)一步引導(dǎo)消費(fèi)。
　　目前有品牌的印染產(chǎn)品與無品牌的印染產(chǎn)品之間的價(jià)格差異10%以上甚至幾倍。因此，印染企業(yè)必須徹底轉(zhuǎn)變觀念，變產(chǎn)品制造的思路為品牌經(jīng)營(yíng)。品牌是連接企業(yè)與消費(fèi)者的無形紐帶，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和制勝點(diǎn)，也是企業(yè)重要的營(yíng)銷工具。在商品供過于求的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌決定產(chǎn)品市場(chǎng)和營(yíng)銷效果。
　　實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)，一般要聘請(qǐng)外部品牌戰(zhàn)略咨詢公司，或由企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行品牌化戰(zhàn)略規(guī)劃，建立品牌管理組織。有條件的企業(yè)還要引入品牌經(jīng)理角色，讓他們依據(jù)品牌的生命周期具體規(guī)劃和維護(hù)品牌，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外所有相關(guān)職能去實(shí)施圍繞品牌的營(yíng)銷組合和相關(guān)決策，以實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)的目的。要通過以優(yōu)秀、進(jìn)步的品牌文化為旗幟，以品質(zhì)、技術(shù)為支撐，以出色的傳播整合使品牌內(nèi)涵深入人心，建立品牌認(rèn)同和顧客忠誠(chéng)，從而做精、做強(qiáng)、做大品牌，達(dá)到品牌價(jià)值的最大化。
　　有自己品牌的企業(yè)還應(yīng)充分利用有利因素，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念，把工作重點(diǎn)集中到品牌的建設(shè)和管理上來，整合各種市場(chǎng)資源，將生產(chǎn)甚至營(yíng)銷功能虛擬化，以外包、OEM／CDM、特許經(jīng)營(yíng)，商標(biāo)許可證等方式交給其他擅長(zhǎng)的企業(yè)去做，自己專心致志搞品牌的培育和維護(hù)，走品牌經(jīng)營(yíng)之路。
　　有了好的品牌產(chǎn)品，還得有“通路”才會(huì)有市場(chǎng)的銷路。營(yíng)銷渠道是連接企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁，溝通產(chǎn)品與顧客的橋梁，沒有橋梁也就沒有銷售�？梢哉f有效的營(yíng)銷渠道是品牌產(chǎn)品有力的"雙腳"，它能幫助產(chǎn)品通向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，走到消費(fèi)者身邊。同時(shí)，在企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成中，生產(chǎn)只占10%～15%，銷售渠道上的利潤(rùn)相當(dāng)大。
　　考察國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)和品牌，他們的成功都離不開一個(gè)有效的營(yíng)銷渠道。無錫“小天鵝”發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)重視與經(jīng)銷商關(guān)系息息相關(guān)，因此在合資中，它緊緊抓住營(yíng)銷渠道的掌控，對(duì)渠道不斷進(jìn)行整合和精細(xì)化管理，并通過招標(biāo)、拓展渠道，形成“賣全國(guó)”的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
　　有條件的品牌企業(yè)可以在國(guó)外高薪聘請(qǐng)當(dāng)?shù)劁N售人員當(dāng)"洋代理"，由他們?nèi)ヅ芡冉M建國(guó)外經(jīng)營(yíng)公司，發(fā)展國(guó)外代理商和經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，形成“賣世界”的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，以在競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的市場(chǎng)份額。
　　互聯(lián)網(wǎng)具有傳播范圍廣，速度快，無時(shí)間地域限制，無宣傳版面約束，形象生動(dòng)、雙向交流、反饋迅速，無庫存壓力等優(yōu)勢(shì)，為我們開展?fàn)I銷活動(dòng)提供新的渠道。我們要借助電腦與互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建營(yíng)銷平臺(tái)，在網(wǎng)上與客戶直接見面，開展網(wǎng)上營(yíng)銷和服務(wù)活動(dòng)，打造快捷的“黃金水道”，實(shí)現(xiàn)“有水快流”。
　　經(jīng)銷商是企業(yè)產(chǎn)品的第一消費(fèi)者，20%的經(jīng)銷商創(chuàng)造80%的效益，他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、滿意度是維護(hù)產(chǎn)品營(yíng)銷通路流暢的關(guān)鍵。而維護(hù)廠商關(guān)系，除了利益分配，讓經(jīng)營(yíng)商有利可圖外，還要堅(jiān)持“共生”原則，善待經(jīng)銷商。要全方位參與他們的展廳建設(shè)、廣告策劃，共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，探討市場(chǎng)現(xiàn)狀，提升銷售技巧，同時(shí)舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，滿足經(jīng)銷商成長(zhǎng)的需求，帶動(dòng)他們共同成長(zhǎng)。這樣，在經(jīng)營(yíng)商取得滿意成果時(shí)，廠商也取得豐厚的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)雙贏。