本版最新資訊更多>>
- 仿皮記事本印刷... 現(xiàn)在筆記本具有不同的風(fēng)格選擇，也會(huì)有不同的分類，......
總版最新資訊更多>>
- 公司畫冊設(shè)計(jì)多少錢 對于一家公司而言，宣傳策略是非常重要的一部分，其......
精彩圖文更多>>
企業(yè)老板是否應(yīng)該不看、不聽、不做？
給各位分享幾個(gè)管理小故事！
看不見
漢朝有個(gè)故事，說盡了管理者的特點(diǎn)。
宰相丙吉，有一天在都城內(nèi)走，忽然前面出現(xiàn)了兩個(gè)打架的人，頭破血流，還在繼續(xù)斗毆。他沒有出面處理打架的事情，而是繞道走了。
走了不遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)路邊的牛在不停地喘氣，于是停下來看牛為什么喘氣。
隨從很奇怪，就問宰相：為什么不管人的事，而關(guān)心牛，難道牛比人更重要嗎？
丙吉說：人打架的事情，我也看見了，但那是都城將軍的事情，他會(huì)處理好的，如果他處理不好，我就撤他的職，這也是考驗(yàn)?zāi)莻�(gè)人是否稱職的機(jī)會(huì)。而牛喘氣，可能是天氣出現(xiàn)了問題，可能有災(zāi)害，事關(guān)天下的收成，這是我的職責(zé)，所以分外關(guān)心。
也就是說老板在完善了管理體系以后，要真正把工作落實(shí)在每個(gè)人身上，不要隨便干涉下屬的權(quán)限，否則就會(huì)出現(xiàn)老板干活，員工看的現(xiàn)象，這樣的公司也沒有太大的發(fā)展。
所以對于企業(yè)里的很多事情，老板知道就好了，要假裝看不見，讓下面的人處理為好，這是考察下面人能力的好機(jī)會(huì)。即便是下面的人失誤了，給公司造成了損失，老板也要把這個(gè)損失當(dāng)做是選人的成本。不要怪別人做錯(cuò)了，而要怪自己當(dāng)初為什么把這個(gè)人放在那個(gè)崗位上。如果老板此時(shí)耐不住寂寞，出手挽回?fù)p失，那員工會(huì)形成依賴感，總盼望著“上帝之手”為他解憂，進(jìn)而降低企業(yè)的效率，這比那些損失更可怕。
聽不到
如果老板聽覺靈敏的話，小道消息很容易傳到他耳朵中，那他是聽還是不聽呢，如果他聽的話，公司的小道消息會(huì)更多，讓正式的信息渠道出現(xiàn)癱瘓。
可悲的是，有的老板對小道消息樂此不疲，幾天聽不到，就感覺不舒服。甚至有的老板還挑撥，發(fā)動(dòng)群眾互相監(jiān)督。他把一個(gè)員工叫進(jìn)來聽完工作匯報(bào)以后，問：“你的那個(gè)上司，最近怎么樣？你覺得他怎么樣？”這讓這個(gè)做員工的如何來回答？做經(jīng)理的總有些地方做得不好，如果照實(shí)說了，怕給經(jīng)理造成負(fù)面的影響。如果只說好的，那就不全面，有說謊的嫌疑，真是左右為難。今后不管怎樣，這個(gè)員工對經(jīng)理的心態(tài)會(huì)不同，他會(huì)想：“原來在我們面前神氣的經(jīng)理，老板對他不信任，有看法。印刷公司”那經(jīng)理如何做管理呢？
還有就是上班時(shí)間聽得見，下了班盡量不要和下屬單獨(dú)相處，要聽不見才好。
以前萬科的王石有個(gè)故事，王石有一天晚上九點(diǎn)左右，聽到有人按他家的門鈴，他在上面問：誰呀？下面的人說：我是某某，來和您匯報(bào)一下工作。王石說：現(xiàn)在是下班時(shí)間，你要爬山，可以來找我，你要匯報(bào)工作，請明天到我的辦公室找我。
如果王石同意了這個(gè)經(jīng)理來匯報(bào)工作，別的經(jīng)理會(huì)怎么想呢？如果大家紛紛在下班以后找王老板匯報(bào)工作，那他們上班做什么呢？上班就只好在辦公室玩耍，想著如何在晚上匯報(bào)工作。企業(yè)哪里還有什么未來。
所以王石的觀點(diǎn)是對的，下班讓工作走開！聽不到才好，除非出了公司要倒閉的大事，否則不要找老板，經(jīng)理們自己來處理，這才是考驗(yàn)經(jīng)理們水平的時(shí)候。
做不了
老板還要想不到，做不到。這樣才能讓下面的人多想，才能開啟下面人的智慧，讓下面的人多做，培養(yǎng)他們做事情的能力，才是在培養(yǎng)人才。即便老板想到了，也要說不知道，而要讓下面拿出觀點(diǎn)來。即便老板自己能做到，也要讓下面的人來做，老板做更重要的事情。
說起來這些道理都懂，但做到就難了。大多數(shù)老板是行業(yè)里的專家，大多數(shù)老板是外向的，他能看到很多問題，看到了更愿意動(dòng)手搞定。讓他袖手，讓別人來完成，他覺得別人做得沒有他好，覺得別人的效率太低了。突破自己是最難的！
其實(shí)老板是公司最貴的資源，一個(gè)企業(yè)年利潤1000萬，也就是說老板一年掙1000萬，老板平均3萬一天。如果老板整天做下屬的事，是不是有點(diǎn)太貴了？
老板只有超脫才能客觀、只有客觀才能專注、只有專注才能超越。做老板是孤單的長跑，比賽馬拉松。那些連個(gè)培訓(xùn)都不放心，要親自和講師談、要全部聽完課程、監(jiān)督講師、監(jiān)督學(xué)員的老板，不是好老板。這是沒有盡到做老板的責(zé)任。
老板要修煉到孔子說的“仁”的境界：非禮勿言、非禮勿動(dòng)、非禮勿聽。某些情況下，看不見、聽不到、做不了的老板才是好的老板。
相關(guān)熱門搜索：
- 上海豪禾印務(wù)有限公司刊登此文(企業(yè)老板是否應(yīng)該不看、不聽、不做？)只為傳遞信息，并不表示贊同或者反對作者觀點(diǎn)。
- 如果此文(企業(yè)老板是否應(yīng)該不看、不聽、不做？)內(nèi)容給您造成了負(fù)面影響或者損失，本站不承擔(dān)任何責(zé)任。
- 如果此文(企業(yè)老板是否應(yīng)該不看、不聽、不做？)內(nèi)容涉及版權(quán)問題，請及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系。
31010402001418號