一些網(wǎng)印企業(yè)還在生存的邊緣搖擺

時(shí)間：2013-05-28 16:31:29 來(lái)源：上海印刷
字號(hào)：T|T
網(wǎng)印企業(yè)首先要做的努力，就是使自己的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)可選產(chǎn)品序列，然后根據(jù)自己的產(chǎn)品在該序列中所占據(jù)的位置，制定出具體的經(jīng)營(yíng)策略。處于序列中不同位置的經(jīng)營(yíng)測(cè)量也應(yīng)各不相同。
　　一種比較好的經(jīng)營(yíng)策略選擇方法是：處于第一位置的產(chǎn)品選擇防御策略，第二位置的產(chǎn)品選擇改進(jìn)策略，第三位置的產(chǎn)品選擇側(cè)翼包抄策略，而其他產(chǎn)品則選擇游擊戰(zhàn)策。
　　六、坦誠(chéng)法則
　　目前我國(guó)網(wǎng)印市場(chǎng)正處于在高速發(fā)展階段，還不夠成熟，消費(fèi)市場(chǎng)也不成熟。這種時(shí)候，網(wǎng)印企業(yè)特別是想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)印企業(yè)，堅(jiān)持誠(chéng)信法則就顯得更加重要。因?yàn)槭袌?chǎng)遲早會(huì)成熟起來(lái)，消費(fèi)者也會(huì)越來(lái)越理性。暫時(shí)劣勢(shì)不可怕，只要企業(yè)坦率地講出來(lái)，劣勢(shì)很可能也會(huì)變成你的優(yōu)勢(shì)。
　　七、聚集法則
　　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵就是聚集。通過(guò)把焦點(diǎn)聚集在一個(gè)簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)概念上，使自己的產(chǎn)品迅速打入市場(chǎng)中，不失為一經(jīng)營(yíng)佳徑。目前，許多網(wǎng)印企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了一點(diǎn)，也正在努力聚集，但偏僻的網(wǎng)印企業(yè)就欠缺許多，這可能與企業(yè)在選擇策略時(shí)的自我評(píng)價(jià)有關(guān)。其實(shí)相對(duì)而言，偏僻更具運(yùn)用聚集法則的優(yōu)勢(shì)。如縣鄉(xiāng)小網(wǎng)印企業(yè)可聚集于“新鮮”，將資源集中在少數(shù)幾類產(chǎn)品上，突出本地網(wǎng)印企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，先立足再求強(qiáng)。
　　八、細(xì)分法則
　　每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)總有其存在的理由。每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都會(huì)有一個(gè)領(lǐng)先者，而且這個(gè)領(lǐng)先者很少就是原來(lái)那個(gè)產(chǎn)品類別的領(lǐng)先者。一個(gè)產(chǎn)品類別總是起始于一個(gè)單一品種。
　　我國(guó)網(wǎng)版印刷由原來(lái)單一品種起步，短短幾年時(shí)間，發(fā)展到多方面的網(wǎng)印產(chǎn)品，通過(guò)細(xì)分產(chǎn)生了許多強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，如熱轉(zhuǎn)印、移印、燙金、箔金等。
　　九、一擊法則
　　和消費(fèi)市場(chǎng)溝通需要一擊，攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也需要一擊。和消費(fèi)市場(chǎng)某種需求聯(lián)系最密切的心弦只有一根，網(wǎng)印企業(yè)只有產(chǎn)品，推廣直擊市場(chǎng)這根心弦的產(chǎn)品，才能獲得成功，誰(shuí)擊得越準(zhǔn)，誰(shuí)就越容易成功。
　　當(dāng)許多網(wǎng)印企業(yè)還在熱衷于創(chuàng)新，創(chuàng)新的細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的時(shí)候，如燙金（熱轉(zhuǎn)印）就已經(jīng)找準(zhǔn)了新時(shí)期兒童玩具，煙盒等消費(fèi)市場(chǎng)的心弦，適時(shí)推廣美觀、大方的燙金產(chǎn)品，對(duì)此一擊，賺了個(gè)盒滿缽溢。
　　每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)存在最薄弱的某個(gè)環(huán)節(jié)。戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最好的辦法是找到這個(gè)環(huán)節(jié)，并集中資源，對(duì)其發(fā)出重重的一擊。
　　相對(duì)網(wǎng)印產(chǎn)品，一些地方網(wǎng)印企業(yè)，無(wú)論在產(chǎn)品、資源技術(shù)等方面都處于劣勢(shì)地位，可依然占據(jù)一隅，盈利狀況很好。原因何在？主要就是這些企業(yè)抓住了產(chǎn)品在“創(chuàng)”上不足這個(gè)軟肋，充分發(fā)揮本地企業(yè)“創(chuàng)新”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了重重的一擊。
　　十、資源法則
　　沒(méi)有充足的資金，再好的創(chuàng)意也不會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。使你的想法進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)需要資金，進(jìn)入后，要使你的想法繼續(xù)留在消費(fèi)市場(chǎng)上也需要資金。
　　資源和人才一直是企業(yè)發(fā)展的瓶頸，一些網(wǎng)印企業(yè)還在生存的邊緣搖擺，甚至到了連支撐基本生產(chǎn)的資金都沒(méi)有的地步。而一些資金相對(duì)充足的網(wǎng)印企業(yè)，由于對(duì)資金的運(yùn)用不合理，貪大求全，企圖將有限的資金投放到無(wú)限的市場(chǎng)中去，結(jié)果一樣陷入了資金短缺的怪圈。
本文出處: 印刷廠 ，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
相關(guān)熱門搜索： 一些   網(wǎng)印   企業(yè)  
  • 上海豪禾印務(wù)有限公司刊登此文(一些網(wǎng)印企業(yè)還在生存的邊緣搖擺)只為傳遞信息，并不表示贊同或者反對(duì)作者觀點(diǎn)。
  • 如果此文(一些網(wǎng)印企業(yè)還在生存的邊緣搖擺)內(nèi)容給您造成了負(fù)面影響或者損失，本站不承擔(dān)任何責(zé)任。
  • 如果此文(一些網(wǎng)印企業(yè)還在生存的邊緣搖擺)內(nèi)容涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系。