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明信片印刷企業(yè)如何突破微利困局？

2013-07-10 14:10:52 來源：豪禾印務(wù) 瀏覽量：

明信片印刷如今的主要需求來自各大景點(diǎn)，因?yàn)橛慰蛡兞?xí)慣于在到達(dá)每個(gè)景點(diǎn)時(shí)，通過寄明信片的形式向親友傳遞祝福，表達(dá)思念。同時(shí)這也是景點(diǎn)自身的一種宣傳，因?yàn)槊餍牌隙紩?huì)有景點(diǎn)的圖片。但景點(diǎn)開放有旺季和淡季，旅游也受到節(jié)假日等出行因素影響，因而，明信片印刷企業(yè)如今的生存狀況時(shí)好時(shí)壞，經(jīng)營前景不容樂觀，微利經(jīng)營更成為了一種常態(tài)。
面對(duì)這些困局，明信片印刷企業(yè)要如何突破，尋求更大的發(fā)展呢？專業(yè)人士認(rèn)為，明信片印刷企業(yè)應(yīng)該實(shí)行精細(xì)化管理，不管是什么類型的企業(yè)都有挖潛的能力。說到深挖潛力和轉(zhuǎn)移成本的做法，要做好三個(gè)方面工作：第一，精心設(shè)計(jì)，流程再造，挖潛降耗大有作為；第二，大力推行數(shù)據(jù)化和標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，做出來的產(chǎn)品才能差不多；第三，在人員培訓(xùn)和績效管理上做足工夫，人工要精簡(jiǎn)，設(shè)法把人留住遠(yuǎn)遠(yuǎn)比招很多人更重要。

其次，明信片印刷企業(yè)本身要通過科技創(chuàng)新也能降低成本。在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行研究后，明信片印刷企業(yè)應(yīng)該針對(duì)客戶需求研發(fā)一些適合自己企業(yè)的小設(shè)備和新工藝，做到人無我有、人有我精。
當(dāng)然，當(dāng)旅游處于淡季之時(shí)，明信片印刷企業(yè)也應(yīng)該將眼光放得遠(yuǎn)些，寬些，廣些。不少印刷企業(yè)在強(qiáng)化和多元這兩條路上探索著自己的發(fā)展模式，有的圍繞印刷主業(yè)向上下游縱向延伸，為客戶提供藝術(shù)印刷、藝術(shù)家數(shù)字資產(chǎn)管理、藝術(shù)圖書銷售、數(shù)字出版等綜合服務(wù)。
可以預(yù)見的是，未來明信片印刷企業(yè)將走上設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷一體化的道路，而這正是突破微笑利瓶頸的關(guān)鍵。

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