互聯(lián)網(wǎng)時代的云印刷

時間：2015-01-14 13:59:38 來源：印刷廠
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　　近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)思維逐步傳播擴大，傳統(tǒng)行業(yè)也已經(jīng)開始接觸滲入，印刷業(yè)也在經(jīng)歷著一次變革，云印刷便是漸漸興起的一個新名詞。
　　云印刷以個人和小微企業(yè)為主要客戶群，網(wǎng)絡(luò)接單，合版印刷，物流配送，在中小批量的中高端印刷領(lǐng)域競爭優(yōu)勢明顯。業(yè)內(nèi)人士表示，云印刷和傳統(tǒng)印刷的區(qū)別主要有三個方面：一是傳統(tǒng)印刷主要在做批量比較大的、品類比較小的業(yè)務(wù)，而云印刷更傾向于做個性化的印刷業(yè)務(wù);二是傳統(tǒng)印刷是資本密集型和勞動密集型的行業(yè)，而云印刷基本上通過計算機軟件技術(shù)在線上以及線下的整體運用，使整體的勞動力使用有了大幅下降;三是傳統(tǒng)印刷主要通過業(yè)務(wù)員和客戶的溝通交流來接單，而云印刷是通過網(wǎng)絡(luò)接單的，大幅提升了銷售效率。
　　云印刷的市場容量巨大。“美國個性化印刷市場規(guī)模約300億美元，占整體商業(yè)印刷市場約30%。國內(nèi)個性化印刷市場按照(整體印刷市場的)10%計算，約為1000億元，其中北方地區(qū)(京津冀地區(qū))個性化印刷需求估計將達到300億元。”業(yè)內(nèi)人士分析說。
　　互聯(lián)網(wǎng)時代供大于求的印刷業(yè)也不例外，我們正面臨雙重夾擊，一方面是電子媒體對傳統(tǒng)媒體的替代，另一方面是經(jīng)濟的蕭條，這使得印刷行業(yè)整體都在思索生存和向哪里去的問題。作為服務(wù)業(yè)的印刷很被動，由于內(nèi)容和規(guī)格尺寸都受制于用戶，需求無法標準化，網(wǎng)絡(luò)印刷以往就是一個工具。
　　今天，中國的云印刷迎來了諸多落地的聲音，在當(dāng)下的經(jīng)濟大格局和印刷小氣候下，全國印企轉(zhuǎn)型發(fā)展的求變之心日漸迫切。這也意味著經(jīng)過若干年的觀望與探索，中國的云印刷開始真正步入落地實施階段。
　　　云印刷概念的突然躥紅有著復(fù)雜的原因，其中之一來自于印刷企業(yè)當(dāng)前的“轉(zhuǎn)型焦慮”。所以，當(dāng)云印刷出現(xiàn)的時候，大家給予了最大的熱情和追捧也就不難理解了。
　　云印刷有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)基因，迎合了印刷業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融入蒸蒸日上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迫切心理。年春節(jié)前后，多家券商發(fā)布了對云印刷市場容量的樂觀預(yù)測，從8000億元、1000億元，到400億元，數(shù)據(jù)雖懸殊，背后的邏輯卻一致，即這是一個足夠大的“蛋糕”，尤其是只有少數(shù)“玩家”的時候。
　　而經(jīng)過業(yè)內(nèi)媒體的宣傳，美國Shutterfly、臺灣健豪、香港EPRINT等的成功廣為人知，尤其是臺灣健豪屢見報道的超過20%的凈利潤率，對飽受微利困擾的內(nèi)地企業(yè)而言無疑形成了巨大的引力效益。
　　近年來國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜而且多變，我國印刷總產(chǎn)值雖保持較快增長，許多企業(yè)卻愈發(fā)感覺市場漸漸變得困難，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為共識。然而，真正找到出路突圍成功的企業(yè)并不多見，多數(shù)企業(yè)在日復(fù)一日的討論中陷入了“尋其路而不得”的焦慮狀態(tài)。
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